人才作育和储备全新实验 尊龙凯时科技举行“安徽尊龙凯时集团第五批以师带徒” 仪式
宣布日期：2016/12/13 浏览次数：5098
为进一步施展“传、帮、带”作用，传承和发挥企业优异智本资源，提高员工步队的整体素质,12月12日，安徽尊龙凯时科技股份有限公司盛大举行了“安徽尊龙凯时集团第五批以师带徒”仪式，尊龙凯时集团企业文化培训师郑光涛、尊龙凯时科技执行董事杨劲松、尊龙凯时科技总司理叶小勇等向导加入仪式，仪式由尊龙凯时科技行政总监方进主持。
为确保“以师带徒”事情的有序开展，尊龙凯时科技认真研究了尊龙凯时集团《以师带徒治理步伐》，依据该步伐，团结各岗位事情的需要，通过中层以上职员聚会从差别岗位中推选出了7名师傅，划分是：尊龙凯时科技研发中心：夏银生、黄俊、史恒友 ；尊龙凯时科技客服中心：李鹏、李德财 ；天地软件子公司：杨勇、王晶晶 ；并配合确定徒弟11人。
仪式现场宣读了《以师带徒治理步伐》和师徒名单，并为师傅们佩带红花，举行拜师仪式，随后师徒代表划分讲话。整个历程充分体现了尊龙凯时科技员工起劲进取、团结务实的优良品质。
郑光涛在会上充分一定了“以师带徒”事情在人才作育方面的起劲作用，指出“以师带徒”是中国优异古板文化之一，是手艺传承的好要领。尊龙凯时科技在智能公交领域的鼎力大举生长，把人才和步队的作育放在首位，是基于公司战略调解和智能公交工业快速生长的需要。在“以师带徒”事情实验历程中，尊龙凯时科技要一直总结履历，争取在全公司推广。
杨劲松指出：以师带徒事情要充分与目今事情团结，要做到这点首先要抓好目今事情，做好2017年的事情谋划 ；其次要充分运用审核机制，真正“做到干好干坏纷歧样” ；最后要敢为人先，“敢于破，敢于闯，敢于试”，勇于刷新、一直立异，推动尊龙凯时科技智能公交工业的大步提升。
“以师带徒”事情的开展，是对人才作育和储备的一种全新实验，能充分发挥每小我私家的优点，放眼学习他人的优点，扬长补短，一直提高员工的营业能力和综合素质 ；能营造团结、容纳、立异、拼搏的气氛 ；能打造一支有心气、有尊严、有不平输精神的团队。尊龙凯时科技将借助“以师带徒”事情的开展，加速员工步队作育，为公司更稳、更快的生长涤讪坚实的基础。
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